Méthode MPR
La technologie vient après la stratégie.
MPR signifie Motivation → Problème → Résultat. C'est le cadre qui évite de construire la mauvaise chose, au mauvais moment, pour la mauvaise raison.
Le point de départ
Motivation → Problème → Résultat.
Trois questions, dans cet ordre. Elles structurent tout le reste et évitent de confondre le symptôme avec la cause.
- 01
Motivation
Comprendre la raison d'agir : ce que vous cherchez réellement à obtenir, et pourquoi maintenant.
- 02
Problème
Identifier le frein réel, pas seulement le symptôme : ce qui empêche aujourd'hui d'atteindre le résultat.
- 03
Résultat
Définir un résultat concret, mesurable et daté, qui servira de boussole à tout le reste.
Principe central
Je ne recommande pas automatiquement un nouvel outil. Si l'existant peut être amélioré, j'améliore l'existant.
Un nouveau logiciel n'est pas une stratégie. La bonne question n'est pas « quel outil faut-il acheter ? » mais « qu'est-ce qui empêche d'obtenir le résultat, et quelle est la manière la plus simple de lever ce frein ? »
Le déroulé
Du diagnostic à l'optimisation.
Six étapes qui transforment une intention en système qui produit des résultats, puis qui s'améliore avec les données.
- 01
Diagnostic
Analyser la situation actuelle : ce qui fonctionne, ce qui casse, où sont les opportunités. Sans présupposé sur la solution.
- 02
Stratégie
Définir les priorités et l'ordonnancement. Décider ce qu'on fait — et surtout ce qu'on ne fait pas.
- 03
Système
Concevoir l'architecture : parcours, outils, données, responsabilités. Un système cohérent, pas une accumulation d'outils.
- 04
Exécution
Construire, connecter, automatiser. Améliorer l'existant quand c'est pertinent plutôt que racheter du neuf par réflexe.
- 05
Mesure
Instrumenter les bons indicateurs pour savoir ce qui produit réellement des résultats.
- 06
Optimisation
Itérer à partir des données : corriger, renforcer, étendre ce qui fonctionne.
Vue d'ensemble
Une seule chaîne, pas des actions isolées.
Chaque étape alimente la suivante. C'est cette continuité qui distingue un système d'une accumulation d'outils.
- Motivation
- Problème
- Résultat
- Diagnostic
- Stratégie
- Système
- Exécution
- Mesure
- Optimisation
Passer à l'action
Et si on appliquait la méthode à votre situation ?
Le diagnostic est le point de départ. Il permet d'identifier votre motivation, votre vrai problème et le résultat à viser.